之前我们称SEO 为 Search Engine Optimization,随着 AI 搜索的兴起, 我们逐渐意识到要做 Search Every Optimization。
做得越久越是觉得,SEO不应该被定义为一类岗位,更应该是一种思维和做事方式。
早期我也曾认为,SEO 要做的事情只是,关键词研究、落地页搭建、内外链布局、用户搜索路径中的内容铺设,以及各种技术层面的优化。于是不断学习方法、拆解案例、复刻“正确做法”,再通过流量和排名去验证效果。
但这几年,通过接触更多项目和案例,并积累一些自己的实操经验后,我逐渐意识到一件事:
为了SEO而SEO,往往会让自己的路越走越窄。
而且很可能最后连怎么“死”的都不知道。
奉行一套“术”的规则,把认为该做的都做了,却迟迟拿不到效果,甚至适得其反的,大有案例在。
反思下来,无论是SEO还是,当下被频繁提及的 GEO。本质都绕不开一件事:
先利他,而后利己。
启动一个项目的SEO之前,不妨思考一下:
- 你面向的用户是谁,真正需要什么?你能为他们解决什么问题?
这决定了你如何做产品,如何呈现自己,具体如何设计落地页,如何优化用户体验,以及如何铺设站内外内容、讲清楚你的故事……
- 平台为什么要把免费的流量给你?你又为它提供了什么价值?
平台从抓取、索引、理解然后分发你发布的内容,可是要持续消耗成本的。这就是为什么我们要做技术层级的优化,为什么要做有价值的内容。
无论是Chatgpt,Perplexity等大语言模型,Google、Bing这样的搜索平台、还是YouTube,Reddit,Tiktok这类的社媒渠道,我觉得本质并无不同。
这个世界上所有“链接”的底层逻辑,其实是相通的。
本质就是“价值交换”。
真正理解了这一点,即便平台不出一套规则来定义“该做什么”,或者平台改变了排名算法,你也依然清楚:
- 哪些事情要做,而且值得长期投入,
- 哪些事情,从一开始就不该碰。
很多操盘手,包括我自己在内,都陷入过长期主义与短期KPI冲突的困境,也一度有过存在焦虑。尤其是现在,流量成本越来越贵了。
为什么大家方法都知道,却依然觉得SEO难做。甚至出现”SEO已死“诸如此类的言论。因为:
- 利他是有成本的:深度调研需求、打磨好的产品、产出高质量原创内容、优化交互体验,这些需要长期投入大量的精力和钱。
- 价值交换的滞后性:“先利他”意味着要先投入,流量的回收往往有延迟。
任何试图绕过“利他和价值交换”,靠投机索取流量的行为,本质上都是在“透支”自己品牌的生命力。
做之前,一定要想清楚:是否真的愿意,并有能力跟用户和平台,去建立长期的价值交换系统,以及“可复利”的信任资产。
意识不了这点,或许一开始就不要做SEO,倒不如拿“钱”向平台买流量,也不失为一种坦诚的交换方式。
